Форум > Архив "О карьере" > Июль 2006 года > Что делать с подчиненным? |
Что делать с подчиненным?
Я уже поднимала эту тему. Но проблема осталась. И я не знаю, что мне делать. У меня есть подчиненный, довольно слабый специалист. «Профи» я б его не назвала. Его нанимал директор, который не очень хорошо разбирается в специфике конкретной работы. Этот подчиненный не выполняет моих требований. Просто саботирует. Помимо этого и как человек, очень сложный. Закрытый, неадекватный. Я пробовала наладить с ним отношения. Мы иногда переписываемся по аське (он сидит в другой комнате). Однажды в ходе нашей вполне мирной переписки он мне ответил «Детский сад…». А он на 10 лет меня младше.
Менеджеры на него тоже жалуются. Либо он отвечает «не в кассу», либо открыто хамит.
Я пыталась намекнуть на проблемы директору. Но, видимо, намека мало.
С другой стороны, действовать самостоятельно я не хочу, я ж не воспитатель и не психолог. Мы же ходим на работу РАБОТАТЬ, а не характер свой показывать. Да и денег мне больших не платят за эту должность. Я совмещаю ее с другими обязанностями.
Прямо не знаю, что делать.
У кого были подобные проблемы?
Lifrit © (18.07.2006 22:07)
Прямая ссылка
Lifrit © (18.07.2006 22:07)
ну идите к директору и плачьтесь, что вы не можете кого-то еще вести и пусть с вас снимут эту обязанность
Jane-Kulinarka © (18.07.2006 23:07) Прямая ссылка
Jane-Kulinarka © (18.07.2006 23:07) Прямая ссылка
Как все просто!
Я нуждаюсь в конструктивных советах. Бросить свое дело и дела фирмы из-за одного нерадивого сотрудника???!!!!
Lifrit © (19.07.2006 10:07) Прямая ссылка
Lifrit © (19.07.2006 10:07) Прямая ссылка
на уровне менеджмента порешайте. планы, своевременность и полнота выполнения, отзывы внутренних и внешних клиентов, дисциплина - из всего этого складывается система оплаты. и он получает по результатам. это как вариант.
Менпоперс © (19.07.2006 08:07) Прямая ссылка
Менпоперс © (19.07.2006 08:07) Прямая ссылка
То есть вы предлагаете собрать некую негативную информацию об этом человеке и идти с ней к директору?
Просто вопросы зарплаты я не решаю. Человек работает на оговоренном окладе. Причем, насколько я знаю, система штрафов или снижения ЗП из-за плохой работы с ним на собеседовании не обсуждались.
Вот ведь, человек хамит, некачественно работает и при этом нормально себя ощущает. А я стараюсь для фирмы и для заказчиков, улаживаю все эти проблемы и еще мучаюсь морально-нравственным вопросом: докладывать директору или нет?
Lifrit © (19.07.2006 10:07) Прямая ссылка
Lifrit © (19.07.2006 10:07) Прямая ссылка
я никак не пойму, в чем именно заключается ваша роль менеджера, те. руководителя этого человека
Jane-Kulinarka © (19.07.2006 10:07) Прямая ссылка
Jane-Kulinarka © (19.07.2006 10:07) Прямая ссылка
Это - технический специалист. Моя задача контролировать именно технический и технологический процесс, разбираться в трудных ситуациях. И контролировать схему прохождения заказа именно на этом, техническом участке.
Человек же не осваивает новые технологии, из-за этого работает медленно, использует каки-то доморощенные, непрофессиональные методы. Игнорирует схему прохождения заказа, хотя она написана на бумажке. Диалога с ним не получается, причем, не только у меня. Еще подозрение, что он болезненно реагирует на то, что его руководитель женщина. И вообще любые советы, просьбы и рекомендации воспринимает как личное оскорбление.
Главное, с другим моим сотрудником таких проблем не возникает...
Я реально хочу спасти ситуацию, чтобы было хорошо фирме, заказчикам и чтобы я тратила время на работу, а не закапывалась в психологических дебрях. Я хочу наладить технологический процесс. Я готова даже помочь парню в его проблемах.... Но он категорически сопротивляется...
Lifrit © (19.07.2006 10:07) Прямая ссылка
Lifrit © (19.07.2006 10:07) Прямая ссылка
вы меня не так поняли. я предлагаю менять систему оплаты. и делать прямую зависимость от результатов, дисциплины сотрудника и удовлетворенности внутренних клиентов.
Менпоперс © (19.07.2006 13:07) Прямая ссылка
Менпоперс © (19.07.2006 13:07) Прямая ссылка
не представляю чтобы я со своими подчинеными по аське переписывалась
Зубастый Лунатик © (19.07.2006 10:07) Прямая ссылка
Зубастый Лунатик © (19.07.2006 10:07) Прямая ссылка
у нас маленькая фирма, все друг с другом на "ты", и довольно свободные отношения. По аське мы решаем рабочие вопросы. Это удобно, чтобы не бегать из комнаты в комнату.
Мы и с заказчиками по аське общаемся. У нас это норма.
Lifrit © (19.07.2006 10:07) Прямая ссылка
Lifrit © (19.07.2006 10:07) Прямая ссылка
а понятно, просто я считаю с подченеными не должно быть свободных отношений, но это мое мнение
Зубастый Лунатик © (19.07.2006 10:07) Прямая ссылка
Зубастый Лунатик © (19.07.2006 10:07) Прямая ссылка
сори подчиненными:)
Зубастый Лунатик © (19.07.2006 10:07) Прямая ссылка
Зубастый Лунатик © (19.07.2006 10:07) Прямая ссылка
поговори с руководителем, подсчитай ,во сколько фирме выливаются "закидоны" этого подчиненного.
Менпоперс © (19.07.2006 13:07) Прямая ссылка
Менпоперс © (19.07.2006 13:07) Прямая ссылка