Форум > Архив "О Главном" > Апрель 2010 года > Как быть с псевдо начальницей? |
Как быть с псевдо начальницей?
В общем ситуация такая: полтора года назад я пришла работать в фирму, в коммерческий отдел инвестиционным аналитиком. Подчинялась напрямую коммерческому директору, ему же подчинялась руководитель отела маркетинга. Ну как-то так мы жили чуть меньше года, потом коммерческий ушел. На его место решили никого не брать, а просто стали мы существовать параллельно - начальник отдела маркетинга (с одной подчиненной) и я в единственном лице. Подчиняться стали генеральному директору.
Некоторое время так прошло, потом генеральный попросил меня (именно попросил, а не поставил перед фактом) временно перейти в подчинение начальнику по маркетингу, чтобы устаканить структуру фирмы. Сказал, что когда у него больше пяти непосредственных подчиненных - ему тяжело рулить задачами всех. Речь шла лишь о формальном подчинении, т.к. сам генеральный в курсе и признает, что наши задачи с маркетологами вообще мало пересекаются. Лишь частично и то не на том уровне, чтобы нач по маркетингу ставила задачи передо мной. Чаще даже наоборот - я прошу ее и ее людей что-то сделать для меня.
Но по всем бумагам я ее подчиненная. "На берегу" мы и с ней договорились, что продолжаем жить дружно и параллельно, т.к. в моих делах она не рубит все равно. Задачи я сама себе ставлю, планы сама рисую, результаты напрямую передаю генеральному или финансовому.
Однако в последнее время моя "начальница" стала раз от разу все чаще "напоминать" мне, ху из ху. В ответ на мою просьбу к ней может ответить "кто тут руководитель вообще, кто должен указания давать". Или начинает допрашивать, чем именно я занята, как распределена нагрузка, какие проекты веду (хотя на этапе моей работы участие ее отдела даже не требуется еще чисто даже концептуально). В общем ни с того ни с сего дама начала строить отношения "начальник-подчиненный" на пустом месте.
Я пока молчу,на разговор не выхожу. Но так долго не может продолжаться - и морально тяжело, и главное бессмысленно. Что мне делать? Идти на беседу с генеральным через ее голову? Или как?
Маська © (13.04.2010 10:04)
Прямая ссылка
Маська © (13.04.2010 10:04)
ну она не псевдо начальник, а начальник
и генеральный вас не попросил, а поставил перед фактом
хм © (13.04.2010 10:04) Прямая ссылка
хм © (13.04.2010 10:04) Прямая ссылка
Ну вам конечно виднее, как оно все было. Вопрос в другом. Моя задача не "поставить на место" (мне разборки нафиг не нужны. А чтоб меня не трогали. Я никогда не соглашусь с тем, что начльник может "началить" в сфере, в которой вообще не понимает ничего. Чем и как можно началить, если даже задачи не формулируешь и тем более их не контролируешь? В чем руководство заключается? В том чтоб "построить вдоль подоконника" что ли?
Хочешь рулить - рули. Но и ответственнось за работу того, кем рулишь бери на себя. На данном же этапе ответственность на своем уровне несу я, и если чо именно я разбирасюь с директорами. А никак не моя "начальница".
Маська © (13.04.2010 10:04) Прямая ссылка
Маська © (13.04.2010 10:04) Прямая ссылка
Идите к генеральному! Объясните ситуацию
Катя © (13.04.2010 11:04) Прямая ссылка
Катя © (13.04.2010 11:04) Прямая ссылка
вполне возможно генеральный напомнил директорше по маркетингу, что раз она является Маськиным руководителем - пускай будет любезна руководить и докладывать о результатах ))))
Fialka © (13.04.2010 11:04) Прямая ссылка
Fialka © (13.04.2010 11:04) Прямая ссылка
))))))))))))
Катя © (13.04.2010 11:04) Прямая ссылка
Катя © (13.04.2010 11:04) Прямая ссылка
Руководитель совсем не обязательно должен быть экспертом в той области, которой руководит.
Имхо, все так, как и должно быть. По-вашему, зачем ГД поставил ее над Вами?
Люся © (13.04.2010 10:04) Прямая ссылка
Люся © (13.04.2010 10:04) Прямая ссылка
Да черт его знает зачем. То что она мною по факту НЕ руководит - не вызывает ни у кого сомнений. Директора и просто рядовые коллеги по моим задачам обращаются напрямую ко мне, она порой даже не в курсе. На совещания руководства я как ходила так и хожу в качестве участника. То есть факта руководства моей работой нет. И до недавних пор всех, включая начальницу, эт устраивало. Т.к. ей мой гемор тоже особо не нужен.
Маська © (13.04.2010 10:04) Прямая ссылка
Маська © (13.04.2010 10:04) Прямая ссылка
У Вас странное представление о руководстве :)
"Директора и просто рядовые коллеги по моим задачам обращаются напрямую ко мне, она порой даже не в курсе." - а по-Вашему, они должны с Вами через руководителя общаться?
Мне кажется, проблема в том, что Вы не совсем понимаете, что такое руководство - сразу видно, что сами не руководили никогда. Вас стали контролировать, и Вам это не нравится. Это нормальная реакция, но если Вы не измените свое отношение, то есть риск, что сменят Вас...
Люся © (13.04.2010 11:04) Прямая ссылка
Люся © (13.04.2010 11:04) Прямая ссылка
+100
хм © (13.04.2010 11:04) Прямая ссылка
хм © (13.04.2010 11:04) Прямая ссылка
Ну во всяком случае у нас в фирме это так - во взаимодействии между отделами и службами коллеги обращаются по работе через начальника и письменно ставят его в копию. Это стандарт.
Странно другое - примерно год ей не хотелось и не нужно было мной руководить, а тут буквально месяц как понадобилось вдруг ни с того ни с сего. Ничего не изменилось. Мне кажется такое поведение слишком непоследовательным для руководителя.
А я в жизни руководила, и даже не одним коллективом. И старалась это делать от начала и до конца, не меняя "правила" в процессе ( в своих же интересах). Ну и разумеется я хорошо понимала, что и как и с каким результатом должен делать каждый мой подчиненный. Иначе как я задачи-то буду ставить?
Маська © (13.04.2010 11:04) Прямая ссылка
Маська © (13.04.2010 11:04) Прямая ссылка
Все течет, все изменяется. Появилась потребность Вас контролировать - подумайте, почему, Вам должно быть виднее.
Да не всегда руководитель должен знать досконально всю работу подчиненных, Ваш опыт - это Ваш опыт, но жизнь есть и за пределами Вашего опыта :) Задачи ставятся на верхнем уровне, а уж декомпозиция их - дело рук экспертов. Вы, видимо, были руководителем на маленьком уровне.
Люся © (13.04.2010 11:04) Прямая ссылка
Люся © (13.04.2010 11:04) Прямая ссылка
у меня есть такая подчиненная. я выясняю все что она должна делает с клиентами, и собираю мнение о её работе от хих, так как сама не знаю толком что и как она должна делать. но так как формально я руководитель, если что она сдурит, шишки с меня. Может она просто страшивает что у делаете, не начальник подчиненный, а чтоб быть в курсе ваших дел, чтоб вы себя не чувствовалию отчужденной
Laima © (13.04.2010 11:04) Прямая ссылка
Laima © (13.04.2010 11:04) Прямая ссылка